黃金價格-引人注目的Golde與最年輕的黑人婦女在絲芙蘭推出一條線

參加Pat McGrath以及Robyn“Rihanna”Fenty如許的人并不是一件輕易的事。2019年4月9日,Golde的姜黃夾雜系列在絲芙蘭正式推出,讓企業家Trinity Mouzon Wofford成為有史以來最年青的黑人女性。對于一個品牌以及創始人而言,如許的消息對于他們的路程來說仍是比較新的。顛末短短兩年的運營,Mouzon Wofford在絲芙蘭新興康健種別中取得了一席之地。Golde成立于2017年,其任務是首創一個康健的新期間,一個以可靠近性為中央,并信賴本人應當感到優秀。其標志性的姜黃產物系列可增進肌膚光澤,淘汰癡肥以及壓力均衡。絲芙蘭參加金果的100+零售商-包含Madewell的,GOOP,機翼以及Urban Outfitters的-在它的軌跡,從啟動抵家喻戶曉的名字。

產物品牌是資源密集型的​​,很多創始人追求內部投資以擴展範圍。戈爾德采取了不同的線路。絕管有多個投資者打仗,該品牌齊全是自籌資金。繼好新聞之后,Mouzon Wofford分享了她對該品牌的最後愿景,他們若何在沒有投資的環境下成長,和她對其餘有色人種的企業家衝破停滯的倡議。
Shani Syphrett:Golde正在為本人定名!它若何成為康健以及美容空間的奇特進口?
Trinity Mouzon Wofford:
Golde出身于我本人作為康健花費者的愛好。我但願讓這個空間感到加倍夷易近人,讓本日的康健獵奇的花費者可以使用。我常常說康健感到它被分紅兩個營壘中的一個:它既是咱們都曉得以及喜好的脆脆的格蘭諾拉麥片,也是一個超奢華,獨家或者限定性的情況。并且感到這兩個選擇并沒有真正引發一切花費者的共識。Golde是一個為泛博花費者供應康健迷人以及容納的機遇。
Syphrett:為什么姜黃?
Mouzon Wofford:
由于其抗炎特徵,咱們推出了姜黃產物。我的媽媽第一次打仗到這類疾病,患有本身免疫性疾病,并會按期服用姜黃醫治她的炎癥。她注重到她的癥狀確鑿使人印象粗淺。我最先在農貿市場買全根并把它扔進我的果汁以及冰沙里。我發明它對我的腸道康健以及免疫力頗有利益。這終極讓我想到推出一系列基于姜黃的產物。
Syphrett:您以及您的互助伙伴Issey Kobori花了許多時間投資以及完美Golde品牌。為什么緊張的是不僅要望起來精確,還要確保品牌的精力以及代價觀也很凸起?
Mouzon Wofford:
將康健帶入康健體驗的代價觀真恰是咱們品牌的焦點。對咱們來說,現在市場上有許多增補粉末。咱們真正想要辦理的成績不是關于產物,而是關于體驗的成績。咱們想要一個讓本日的花費者感覺舒適以及夷易近人的品牌。咱們以為市場上缺乏了。咱們從頭最先構建大部門品牌以及一切創意視覺。咱們不曉得若何設計包裝或者若何拍攝產物照片。咱們只是在路上教本人所有。這是一種愛的勞動。

對于Mouzon Wofford來說,緊張的是Golde的包裝在豪華康健空間的極簡主義設計中鋒芒畢露,以註解可靠近性以及容納性。
謝謝GOLDE
Syphrett:你的包裝很凸起!它與您在許多美容以及康健品牌中望到的極簡美學特別很是不同,分外是目前。詳細來說,為什么你會走上豁亮多彩的線路?
Mouzon Wofford:
咱們真的想闊別極簡主義。起首,它感到有點累。然則,它也是關于,“咱們若何才能從康健中打消這類極度侈靡以及限定的觀點,并真正凋謝它成為一個得當每小我私家的行業?咱們想要一種可以放在架子上的產物,一樣具備勾引力對你來說,就像你15歲的堂兄以及你的媽媽同樣。咱們真的想確立一個吸引更普遍花費者的品牌,咱們用顏色來做到這一點。
Syphrett:談到吸引花費者,你是若何失去你的第一批顧客的?
Mouzon Wofford:
到現在為止,咱們所做的所有都特別很是無機。咱們只是浮現在交際媒體上,并守候望到會產生什么。咱們俄然浮現在花費者最有可能之處,并將本人先容為一個以特定方式思索康健的新品牌。這條信息與市場上其餘產物的區分特別很是不同。在第一年內,咱們在收集公司望到了特別很是康健的營業。然則,咱們還有來自Urban Outfitters,Nordstrom,Goop等的許多特別很是好的出境批發咨詢。咱們推出了一個繁多的SKU – 咱們原來的姜黃滋補品夾雜物 – 咱們的信息“好的應當感到優秀”跟著咱們擴大到新產物,咱們堅持一致。
Syphrett:奉告我你的籌款歷程,和為什么你決定不接收投資者。
Mouzon Wofford:
在咱們開鋪營業的第一年后,咱們與該範疇的首要批發商簽定了一些特別很是好的生意業務。咱們也吸引了對咱們間接面向花費者的營業的康健存眷。咱們最先從投資者那里失去許多扣問,他們傳達了這個相稱廣泛的實踐,即若是咱們在路程的這個階段沒有籌集資金,那么其餘人就會跳進咱們的設法并搶走咱們的市場份額。
是以,咱們花了2018年的大部門時間與不同的投資者扳談,并評價咱們若何行使資金擴展咱們的臨盆以及營銷。咱們有幾個優惠列隊,但咱們終極決定它不得當咱們。咱們真的很想找到一種要領來確立一個可繼續以及有益可圖的營業。當咱們可以或許望到這類模式從2018年顛末幾年到將來的進程時,咱們曉得它[投資]并不是咱們目前所必要的。
Syphrett:由於你決定不拿資金,你已經經可以或許不吝所有價值“增加”,而是尋求遲緩的無機增加。這條路的下行以及上行是什么?
Mouzon Wofford:
錯誤謬誤很明明,對吧?在這個階段,咱們沒有許多品牌領有的資本。咱們是一支特別很是精益的團隊。這是我本人,我的團結創始人以及幾個兼職職員。咱們必需特別很是鄭重地投資,無論是在告白違后投入一點錢仍是在新產物線上費錢。在咱們向前推動之前,必需細心評價這些工作,由於咱們正在行使有益可圖的現金流而不是投資者的銀行資金。話雖云云,我認為這些限定也是一種上風。有限定強制製造力,這使咱們可以或許確立一種真正立異的器材。咱們做出的每一個決建都是思量到咱們的紅利本領。
Syphrett:對于方才起步的其餘有色人種企業家,你有什么倡議?
Mouzon Wofford:
我的倡議是永久不要讓他們在代表性不敷的位置成為目前以及他們但願完成的方針之間的精力停滯。讓望門人認可你。若是他們不如許做,沒有他們就進步。除了你以外,沒有人能節制你職業的運氣,這是真正擁抱的器材。