黃金價格-智能技術不會結束隱藏的工廠

與六西格瑪“隱蔽工場”相關的制造效率低下并未被進步前輩手藝所打消。閃亮的新工場手藝可否辦理被稱為“隱蔽工場”的潛在體系效率低下成績六西格瑪研究所將隱蔽的山谷確定為制造進程中的一系列運動,致使質量或者效率下降,治理者或者其餘人則追求改良這個進程。“咱們大多半人都曉得這些成績是辦理要領,丟掉訂單,耽誤交付,庫存多餘,配置時間過長和客戶忠誠度降低。這類集體操作功效停滯是進步前輩制造手藝提高效率的暗潮。加在一路,這些低效率可使最好工場產量下降30%。
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陰險的隱蔽工場
在實行新的制造手藝以及體系的比賽中,例如工業物聯網,人們經常忘掉工場以及經營已經經有體系 – 這些體系的外部運作傾向于努力抵制強加給他們的任何轉變。麻省理工學院斯隆治理學院體系能源學高等講師John Carrier說。他指出,跟著時間的推移,拔苗助長的,弗成展望的新舊手藝所帶來的“隱蔽工場”將致使一個未知的“進程”,它會使缺陷產物落后于企圖。
進步前輩的工場手藝曾經經是業餘工場的監管。目前,縱然是最小的工場,智能手藝及其提高效率的允諾也是可以經受的。“產生了什么事,毗鄰以及通訊的本錢已經經降低了三個數目級。咱們恆久以來一向在毗鄰化工場以及核電廠的裝備,目前已經經打消了本錢停滯,大多半工場正在增長手藝,“開利奉告設計消息。“那么,本錢降低后會產生什么?你失去的所有都在相互扳談,你發明你目前的體系是一個很大的停滯。“
手藝沒法治愈頑劣的體系
固然新手藝紛歧定能打消工場體系中潛在的低效率,但它可以使它們施展作用。“當你連線并獵取數據時,你將進修你不想曉得的工作,”開利說。“這項手藝是新的,但體系永久不會改變。人們從製作金字塔到裝置SAP所碰到的一切難題都是同樣的。只需你有跨越五小我私家并且你按次序實現使命,你就會碰到成績。“
發明隱蔽以及低廉成績的最間接要領是權衡所有。新手藝可以輔助丈量。“毗鄰的第一個利益是可以相識體系的運轉方式。你會最先丈量出了什么成績。這是展現隱蔽工場的一個緊張身分,“開利說。“但若是你不警惕若何實行新手藝,那么舊體系就會謝絕它。”
縱然進行丈量,隱蔽的工場過分也可能固執地存在。“若是你沒法權衡它,你就沒法脫節它。然而,丈量中有許多樂音,“開利說。“你可以從查望時間戳數據最先。你沒法隱蔽時間。將產物從工場中掏出必要多永劫間?你可能會發明這個器材在那里逗留的時間是它應當的10倍。“
隱蔽的工場將永久歸回
測驗考試運用最好理論來辦理效率低下成績也可能沒法供應辦理方案。“我一向聽到這個談論:’咱們沒有在SAP中采用最好理論的緣故原由是由於這不是咱們體系的運轉方式,’”開利說。“SAP領有內置的運營方式,但很多公司都不會以這類方式運營您的營業。是以,他們引入大型體系集成商來編寫軟件,以便他們可以或許以他們一向以來的方式運轉。“
脫節隱蔽的工場老是暫時的。滑向變通要領以及非凡進程是人的天性。跟著工作的轉變,檢察流程是需要的。“當你脫節功效停滯時,你最先運行優秀。然后,當您取得新客戶并對體系提出更多需求時,您將再次取得隱蔽的工場,“Carrier說。“豐田在倖免隱蔽工場方面做得特別很是精彩,但每當他們推出新產物并增長新客戶時,他們都必需再次脫節隱蔽的工場。”
為了確保隱蔽的工場不會損壞新手藝的上風,開利說,高管必要在投資新手藝之前解碼文明以及勞能源身分。“齊全懂得現有體系以及必需使用該手藝的職員,過度誇大愿景,”開利說。
Carrier將配合掌管關于戰勝企圖中隱蔽工場成績的接頭,實行工業4.0:制造以及經營的率先變更,將在將來幾個月舉辦三次。